涂料業(yè)面臨再度洗牌 出局不看大小看健康度
摘要:隨著市場調(diào)控,特別是住房“雙軌制”不斷向縱深推進,房地
產(chǎn)市場的政策環(huán)境和競爭格局已經(jīng)發(fā)生了重大變化。這意味著,房企并
購數(shù)量會持續(xù)、快速增加,也肯定...
隨著市場調(diào)控,特別是住房“雙軌制”不斷向縱深推進,房地產(chǎn)市場的
政策環(huán)境和競爭格局已經(jīng)發(fā)生了重大變化。這意味著,房企并購數(shù)量會
持續(xù)、快速增加,也肯定有一部分企業(yè)被洗牌出局。這也幾乎成為專家
們和媒體輿論的共識。而對于房地產(chǎn)下游的涂料行業(yè),行業(yè)洗牌已經(jīng)早
有風聲,前段時間長潤發(fā)周燁微博上表示:“72.45%的小企業(yè)預(yù)計未來
6個月沒有利潤或小幅虧損,3.29%的小企業(yè)預(yù)計未來6個月可能大幅虧
損或歇業(yè)。利潤下滑已成為今年小企業(yè)最難邁過的一道坎。”長潤發(fā)周
燁同時在微博表示:“某種程度上來講,我希望這樣不好的經(jīng)濟形勢持
續(xù)一段時間,讓潮水退下,讓裸泳者出局!
但“出局”涉及兩個基本問題。一是有多少企業(yè),或多大比例的企業(yè)將
被洗牌出局,二是哪些企業(yè)將被洗牌出局。
關(guān)于第一個問題,事實上,新一輪的洗牌從2008年金融危機后就已經(jīng)開
始了。
關(guān)于第二個問題,目前涂料業(yè)內(nèi)許多觀點和見諸都幾乎集中于同一個判
斷,即認為“中小涂料企業(yè)將被并購或洗牌出局”。不知道大家是習慣
于人云亦云,還是想當然地認為中小涂料企業(yè)規(guī)模小、融資渠道少、抗
調(diào)控能力低,就得出了這樣一個結(jié)論。但筆者認為,洗牌出局的未必是
中小涂料企業(yè)。這基于三點認識。
首先,誰將被洗牌出局,不取決于企業(yè)規(guī)模大小,而是取決于企業(yè)健康
程度。就像老人、小孩和青壯年人相比一樣,雖然前兩者生命更脆弱,
但有致命疾病的青壯年更可能先死,否則就不存在人口結(jié)構(gòu)之說。這是
基本常識!
何為健康?筆者認為,那些具有端正的價值觀和領(lǐng)先的開發(fā)理念,
有一定競爭力的產(chǎn)品和產(chǎn)品線,有較高的經(jīng)營管理水平,以及無論一定
時期的現(xiàn)金流不會導致資金鏈斷裂的企業(yè),就算是比較健康的企業(yè)。還
有些企業(yè)處于“亞健康”狀態(tài),例如有戰(zhàn)略構(gòu)想,但沒有戰(zhàn)略規(guī)劃;雖
有較強的產(chǎn)品意識和服務(wù)觀念;管理基礎(chǔ)薄弱,執(zhí)行力和效率較低,但
基本的管理制度和業(yè)務(wù)流程還是有的。這些處于“亞健康”狀態(tài)的企業(yè)
,只要盡快開始“練內(nèi)功”工作,也不至于被洗牌出局。
因此說,誰將被洗牌出局,不應(yīng)以規(guī)模大小論,而應(yīng)以“類”分,即那
些有病不治,又足以致命的涂料企業(yè)將被洗牌出局。
其次,進而推之,在過去幾年里,那些反周期能力較差而“踏空”的涂
料企業(yè),那些存貨周轉(zhuǎn)率較低而債務(wù)風險較高的涂料企業(yè),那些缺乏有
競爭力的產(chǎn)品和營銷理念的涂料企業(yè),那些不重視“練內(nèi)功”而內(nèi)部運
作不靈的涂料企業(yè),反而是更可能被洗牌出局的企業(yè)。這些企業(yè)集中于
哪類企業(yè)?顯然是大中型涂料企業(yè)。表現(xiàn)在財務(wù)指標上,這類企業(yè)有幾
個“不健康”的數(shù)據(jù)。一是規(guī)模性指標增長過快,比如產(chǎn)量、銷售額連
續(xù)翻番的企業(yè)。二是盈利性指標過低,比如凈利率低于10%,就不足以
支撐企業(yè)超過30%的規(guī)模增長。三是債務(wù)風險指標偏高,比如資產(chǎn)負債
率超過80%,甚至100%,利息支出占凈利潤額的比例超過50%,存貨量占
銷售額的比例也超過50%,等等。
第三,被洗牌出局的肯定也有一線品牌企業(yè),F(xiàn)在和今后的涂料市場就
是一個加劇分化的市場:一線企業(yè)在加劇分化,一線企業(yè)與中小企業(yè)在
加劇分化,中小企業(yè)也在加劇分化。有一點是確定無疑的,一線涂料企
業(yè)中,肯定有的會掉隊,有的會繼續(xù)擴大市場占有率。
到底誰會最終被并購或洗牌出局,是企業(yè)個體問題。哪類涂料企業(yè)最終
被并購或洗牌出局,取決于企業(yè)的健康狀況,是結(jié)構(gòu)性問題。
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