三棵樹發(fā)布“五年規(guī)劃”綱要：力爭成為全球十大涂料品牌 2017-11-20 09:14涂飾商情

11月18日，三棵樹涂料股份有限公司（下稱“三棵樹”或“本公司”（綱要正文））發(fā)布《五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要（2018-2022年）》（簡稱《綱要》），對其未來五年的發(fā)展規(guī)劃和目標進行前瞻性陳述。三棵樹在《綱要》中指出，將“力爭3-5年成為全球十大涂料品牌，5-10年成為全球涂料領導品牌，2018-2022年銷售收入復合增長率不低于30%”。以下為《綱要》全文。

三棵樹涂料股份有限公司

五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要 

（2018-2022?年） 

重要內(nèi)容提示：本規(guī)劃綱要為基于公司未來創(chuàng)新發(fā)展而制定的規(guī)劃性文件，其中涉及的未來規(guī)劃、目標等前瞻性陳述，均不構(gòu)成公司對投資者的實質(zhì)性承諾。鑒于當前宏觀環(huán)境和行業(yè)形勢不斷變化，公司存在根據(jù)發(fā)展需要，對本規(guī)劃綱要做出適度調(diào)整的可能性，敬請投資者注意投資風險。

一、企業(yè)文化

（一）文化本源：道法自然、大樹精神。老子《道德經(jīng)》的“道生一、一生二、二生三、三生萬物”，“人法地，地法天，天法道，道法自然”，“無為而治”等為企業(yè)經(jīng)營哲學，代表健康、綠色、生命力的大樹為企業(yè)圖騰，“三棵樹”名字由此而來。

（二）企業(yè)使命：讓家更健康，讓城市更美麗

（三）企業(yè)愿景：樹立天地，綠滿世界

（四）企業(yè)核心價值觀：以用戶為中心、與合作者共贏、與奮斗者共享（五）企業(yè)精神：有夢想，有情懷；艱苦奮斗、永爭第一；敬天愛人，生生不息。

二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

在研究并了解國內(nèi)外涂料市場發(fā)展現(xiàn)狀的前提下，縱觀全球經(jīng)濟發(fā)展狀況和世界涂料發(fā)展趨勢，公司編制2018至2022年的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要。 

（一）戰(zhàn)略機遇

從全球看，歐美經(jīng)濟將長期處于1-3%的增長，而中國經(jīng)濟預計將保持6%-7%的增長。按此速度增長，中國有望在十幾年后超越美國成為世界第一大經(jīng)濟體，為二十一世紀經(jīng)濟增長的最大引擎。中國巨大的經(jīng)濟總量和高速的增長態(tài)勢，為中國涂料界創(chuàng)造了巨大的市場機遇，無論是一帶一路倡議、雄安戰(zhàn)略、長三角和珠三角灣區(qū)戰(zhàn)略、西部發(fā)展戰(zhàn)略，還是地下管廊、高鐵、城鎮(zhèn)化、新農(nóng)村建設、舊房翻新、軍工國防建設等都為涂料行業(yè)提供了廣闊的增長空間。

世界油漆與涂料工業(yè)協(xié)會（WPCIA）預計，至2020年世界涂料產(chǎn)值復合年增長率約為5%以上。自2009年中國涂料產(chǎn)量首次超越美國，躍居世界第一之后，中國涂料產(chǎn)量仍以7.9%復合年增長率增長。在世界涂料這個萬億級的市場中，已經(jīng)有千億級企業(yè)，未來隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，中國品牌的涂料企業(yè)有望崛起。

隨著人民日益增長的美好生活需要和越來越嚴格的國家環(huán)保標準的雙重驅(qū)動，中國涂料市場正面臨著巨大的市場結(jié)構(gòu)整合機遇。個性消費、品質(zhì)消費及服務消費逐漸成為消費行業(yè)的新趨勢，公司以綠色健康、個性化定制為主打的發(fā)展策略正迎合了這一消費趨勢。

（二）企業(yè)優(yōu)勢

1、優(yōu)秀的企業(yè)文化管理體系；

2、具有較好的品牌優(yōu)勢；

3、中國主板上市的民用涂料第一股，具備資本優(yōu)勢；

4、全渠道布局，與大型地產(chǎn)公司建立戰(zhàn)略合作關系，擁有遍布全國的裝修漆銷售網(wǎng)點、電商O2O以及海外網(wǎng)點；

5、產(chǎn)品研發(fā)投入能力強，擁有國家級研發(fā)中心、博士后流動工作站、院士工作站、國家認可的檢測中心和大量發(fā)明專利，打造了“健康+”標準及“一站式”產(chǎn)品體系；

6、構(gòu)建了“馬上住”家裝服務體系、縣鎮(zhèn)工程特色服務體系、工程施工服務體系及“361°經(jīng)銷商服務體系”，成為福建省服務型制造示范企業(yè)；

7、完成了福建、四川、天津、河南的工廠布局，并將完成河北和安徽的工廠布局，構(gòu)建有競爭力的供應鏈體系；

8、中國首批“兩化融合”體系貫標通過企業(yè)，IT技術和能力行業(yè)領先；

9、擁有一批專業(yè)和富有行業(yè)經(jīng)驗的精英管理團隊。

（三）戰(zhàn)略目標

力爭3-5年成為全球十大涂料品牌，5-10年成為全球涂料領導品牌，2018-2022年銷售收入復合增長率不低于30%。

（四）戰(zhàn)略實施規(guī)劃

以企業(yè)文化為核心、品牌為引領，通過優(yōu)化渠道布局、提升產(chǎn)品性能和服務水平、提升客戶盈利能力、升級精益供應鏈、加強資本運作等多維度為抓手，構(gòu)建企業(yè)競爭壁壘，打造企業(yè)核心競爭力，將公司逐步推向全球化市場，實現(xiàn)快速可持續(xù)發(fā)展。

1、構(gòu)建文化核心競爭力和強勢品牌。升級以用戶為中心、與合作者共贏、與奮斗者共享的企業(yè)文化體系，將誠信、環(huán)保、安全、品質(zhì)作為企業(yè)經(jīng)營底線，把生態(tài)企業(yè)文化打造成企業(yè)核心競爭力，將品牌從“健康”豐富升級至“綠色”、“生活”、“責任”。

2、構(gòu)建全方位渠道和網(wǎng)點。推進與合作伙伴共贏模式，以構(gòu)建獨特的經(jīng)銷商盈利模式和裝修漆單店盈利模式為核心，打造數(shù)萬個裝修漆網(wǎng)點，構(gòu)筑百強地產(chǎn)及千強經(jīng)銷商渠道，形成省市縣鎮(zhèn)村及線上線下多層級全渠道的立體營銷網(wǎng)絡。

3、建立極致的產(chǎn)品和服務。注重研發(fā)，以極致健康、極致性能和極致應用的理念推出一體化產(chǎn)品體系，以領先的信息技術開啟個性化全屋涂料定制模式和提供工程地產(chǎn)系統(tǒng)化的涂裝及防水保溫一體化解決方案。

4、打造領先的供應鏈。以實現(xiàn)行業(yè)最低供應鏈成本為目標打造行業(yè)最佳供應鏈體系，結(jié)合資本運作手段，科學布局供應鏈網(wǎng)絡，推進以 C2M 模式為核心的IT系統(tǒng)建設，實現(xiàn)精益智能制造，構(gòu)建快速生產(chǎn)交付和低成本競爭能力；以用戶為中心重構(gòu)企業(yè)運營體系和軟性競爭壁壘。

5、圍繞主業(yè)適度多元化。聚焦以裝修漆、工程漆、木器漆、輔料為核心主業(yè)的健康環(huán)保節(jié)能新材料的產(chǎn)品和服務，通過資本運營，形成縱向一體化、適度橫向多元化的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈集團，進入防水、保溫、UV 板、互聯(lián)網(wǎng)家裝等領域。

6、打造一流的團隊。注重人才引進和員工的培養(yǎng)與提升，打造出一支具有共同使命與凝聚力、團結(jié)協(xié)作執(zhí)行力強的員工團隊。

7、以大愛心打造良好外部發(fā)展環(huán)境。保護青山綠水，建設美麗家園，關注自然、保護資源；綠色發(fā)展，敬畏自然，構(gòu)建環(huán)保供應綠鏈，減少對自然的破壞；做好企業(yè)公民，履行社會責任，讓用戶滿意、合作伙伴盈利、員工幸福，通過創(chuàng)造稅收、回饋社會及扶貧助弱，做溫暖人心的事等方面來展開公益事業(yè)，回饋社會，以此構(gòu)建良好的外部發(fā)展環(huán)境。