亞洲及大洋洲地區(qū)持續(xù)推動(dòng)化工行業(yè)并購(gòu)市場(chǎng)熱潮

全球涂料網(wǎng)訊：

整個(gè)五月，化工巨頭間的合并、收購(gòu)頻頻。亨斯邁繼收購(gòu)了科萊恩，成立亨斯邁科萊恩以后。最近，亨斯邁又宣布，已經(jīng)完成對(duì)英國(guó)IFS化學(xué)有限公司的收購(gòu)，IFS是一家英國(guó)的聚氨酯產(chǎn)品制造商。亨斯邁正一步步的建立自己的聚氨酯王國(guó)。

同時(shí)，中國(guó)化工收購(gòu)先正達(dá)也接近了尾聲。目前，中國(guó)化工已累計(jì)獲得約94.7%的先正達(dá)股份。中國(guó)化工表示，如果接受要約的股份超過98%的門檻，它打算要求取消余下的先正達(dá)股份。并打算通過在市場(chǎng)上購(gòu)買或是場(chǎng)外交易來獲得更多股份。

如果接受要約的股份沒有達(dá)到98%，它將計(jì)劃進(jìn)行排擠式合并。這也從側(cè)面說明中國(guó)化工對(duì)先正達(dá)勢(shì)在必得的決心。

排擠式合并

排擠式合并是指一公司在獲得對(duì)另一公司的控制權(quán)后，在其所作出的與該公司合并的決議中以現(xiàn)金交付的方式將該公司的少數(shù)股東排擠出公司。其結(jié)果不但使少數(shù)股東尚失了繼續(xù)作為公司股東的身份，而且也使原有股東不能以較公正的價(jià)格在出賣股份時(shí)得到回報(bào)。雖然對(duì)少數(shù)股東的排除手法類型，但現(xiàn)在利用最多的手法還是”排擠式合并”，其原因在于這一制度在稅收和權(quán)力移轉(zhuǎn)程序方面較之于其他手法更為有利。

巴菲特收購(gòu)德國(guó)化工巨頭郎盛

股神巴菲特旗下產(chǎn)業(yè)涉及各行各業(yè)。去年，巴菲特麾下伯克希爾哈撒韋向輸油管線企業(yè)KinderMorgan進(jìn)行投資，在油價(jià)接近12年低位之際加大對(duì)石油產(chǎn)業(yè)的押注。

隨后巴菲特在2016年的股東大會(huì)上面表示，涉及到了石油化工領(lǐng)域，是他們投資的一大錯(cuò)誤。

但是最近有消息傳出，巴菲特旗下伯克希爾哈撒偉公司已收購(gòu)德國(guó)特種化學(xué)品制造商郎盛(Lanxess)3%股權(quán)。難道巴菲特看到了也預(yù)測(cè)到了化工行業(yè)大熱的前景，決定投資化工行業(yè)分一杯羹了嗎？

提到朗盛大家可能有點(diǎn)陌生，但是相信大家對(duì)拜耳不陌生吧。朗盛集團(tuán)是一家德國(guó)特殊化學(xué)品集團(tuán)，總部及主要業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)位于科隆。2004年，拜耳公司為了專注于醫(yī)療保健和營(yíng)養(yǎng)品業(yè)務(wù)，將大部分化學(xué)品業(yè)務(wù)和將近三分之一的聚合物業(yè)務(wù)剝離出來，成立了獨(dú)立的公司，命名為朗盛。

按銷售額計(jì)算，朗盛是德國(guó)第四大化學(xué)品集團(tuán)。公司的產(chǎn)品主要集中在特殊化學(xué)品、基礎(chǔ)化學(xué)品、精細(xì)化學(xué)品、橡膠和塑料等領(lǐng)域。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年第一季度全球化學(xué)品并購(gòu)交易總額達(dá)198億美元，比2016年第一季度和2016年第四季度分別下降67%和57%。本季度交易數(shù)下降至28筆。同時(shí)，平均交易規(guī)模達(dá)到七億美元，比上一季度下降了45%。

同比去年的并購(gòu)有所下降，但是特殊化學(xué)品業(yè)務(wù)是推動(dòng)化工業(yè)并購(gòu)的主要?jiǎng)恿�，占本季度交易�?0%。

不僅如此，亞洲及大洋洲地區(qū)持續(xù)推動(dòng)化工行業(yè)并購(gòu)市場(chǎng)，占交易額的55%和目標(biāo)地區(qū)交易量的64%。第一季度亞太地區(qū)的化工行業(yè)并購(gòu)勢(shì)頭高漲。