2017年,哪些涂料企業(yè)挺不過(guò)?
全球涂料網(wǎng)訊:
2016年馬上成為過(guò)去式,在中國(guó)涂料報(bào)2016年的最后一期,我提出這樣一個(gè)問(wèn)題,“2017年,哪些涂料挺不過(guò)?”這似乎有些危言聳聽(tīng),也有些不合常理。但無(wú)所謂,危言都是拿來(lái)驗(yàn)證的,常理都是拿來(lái)打破的。
在2016年,不少涂料企業(yè)跨過(guò)了二十年的歷史行程。
華潤(rùn)1991年建廠(chǎng),一度成為中國(guó)最大的民族涂料品牌。但2006年被美國(guó)威士伯收購(gòu)。
展辰新材料集團(tuán)創(chuàng)立于1994年,至今是擁有七大生產(chǎn)基地的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。
巴德士化工始建于1996年9月,擁有七大生產(chǎn)基地和一個(gè)高新技術(shù)研發(fā)中心,具有一支涂料研發(fā)專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),研發(fā)創(chuàng)新能力位于行業(yè)前茅。
嘉寶莉始創(chuàng)于1996年,年銷(xiāo)售額30億元,年納稅超過(guò)2億元,在中國(guó)本土涂料中處于強(qiáng)勢(shì)地位。
也有不少涂料企業(yè)有超過(guò)50年的發(fā)展歷史。
上海開(kāi)林造漆廠(chǎng)創(chuàng)建于1915年,隸屬于上海涂料有限公司,至今已有101年歷史,是我國(guó)第一家油漆制造企業(yè),是中華民族油漆工業(yè)的發(fā)源地。
天津燈塔涂料股份有限公司始創(chuàng)于1916年,1997年成為上市公司,是我國(guó)最大的著名涂料制造企業(yè)之一。
北京紅獅漆業(yè)有限公司始創(chuàng)于1945年,2008年9月被富思特收購(gòu)。
另外武漢雙虎涂料(創(chuàng)立于1928年)、廣東珠江化工(1933年)、重慶三峽油漆(1931年)、昆明中華涂料(1940年)、湖南湘江涂料(創(chuàng)立于1950年)、杭州油漆(始建于1958年)、南京長(zhǎng)江涂料(始建于1958年)、陜西寶塔山油漆(始建于1958年)、西北永新涂料(其前身西北油漆廠(chǎng)始建于1965年)等等,數(shù)十年來(lái),至今仍在各個(gè)市場(chǎng)煥發(fā)光芒。
中國(guó)的企業(yè)曾經(jīng)有一個(gè)“七年魔咒”,據(jù)說(shuō)誰(shuí)能夠撐過(guò)第七年就可以不死。但是,今天的企業(yè)已經(jīng)忘記了這個(gè)魔咒。因?yàn)槭澜缟虡I(yè)社會(huì)發(fā)展到這個(gè)階段,任何一家公司都有可能突然死亡,也有可能瞬間爆發(fā),成為“風(fēng)口上的豬”。
對(duì)于涂料企業(yè)來(lái)說(shuō),2016年的下半年可謂是人心惶惶。有一個(gè)段子形象地說(shuō)明了這一切。
“廣東停產(chǎn),北京停產(chǎn),河北停產(chǎn),山東停產(chǎn),江浙停產(chǎn),京津冀全面停產(chǎn),統(tǒng)統(tǒng)都停產(chǎn)!終于到了有錢(qián)也不一定有貨的時(shí)代。鐵在吼,鋁在叫,紙箱在偷笑,不銹鋼蹦蹦跳,涂料哇哇叫,配件在咆哮,運(yùn)費(fèi)往上飄,原料成本發(fā)高燒。環(huán)保風(fēng)暴已來(lái)到,漲的廠(chǎng)家受不了,價(jià)格已經(jīng)全亂套!各位上帝,別再跟我們說(shuō)能不能優(yōu)惠了,你該關(guān)心有沒(méi)有貨!不是我們不想做,而是現(xiàn)在真的很缺貨!原料斷貨!包裝斷貨!上游不給力,我們也很無(wú)奈!”
首先是涂料原材料的暴漲,涂料企業(yè)一度遭遇“有錢(qián)無(wú)貨”的窘態(tài)。
作為涂料核心材料的鈦白粉、環(huán)氧樹(shù)脂、聚酯樹(shù)脂、助劑等均呈現(xiàn)大幅度上漲態(tài)勢(shì),同時(shí)運(yùn)輸成本不斷上漲,人力成本也不斷增加。材料成本上漲加速,涂料價(jià)格卻遲遲難漲,涂料企業(yè)的生存狀況確實(shí)“壓力山大”。以往是原材料企業(yè)上門(mén)找涂料企業(yè)賣(mài)材料。下半年反了,涂料企業(yè)找原材料企業(yè)搶貨,并且很多時(shí)候有錢(qián)也不一定馬上有貨。
其次,因?yàn)殪F霾及環(huán)境污染等原因,國(guó)家加大對(duì)環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督力度。
今年7月,第一批中央環(huán)保督察組陸續(xù)進(jìn)駐內(nèi)蒙古、黑龍江、江蘇、江西、河南、廣西、云南、寧夏等8省區(qū),實(shí)施為期一個(gè)月的督察。統(tǒng)計(jì)顯示,8個(gè)督察組共立案?jìng)刹?07件、拘留310人、約談2176人、問(wèn)責(zé)3287人;立案處罰2659件,共計(jì)罰款1.98億元。
從11月24日起,2016年第二批7個(gè)中央環(huán)境保護(hù)督察組將陸續(xù)進(jìn)駐北京、上海、湖北、廣東、重慶、陜西、甘肅等。ㄊ校,開(kāi)展環(huán)境保護(hù)督察工作。截至12月10日,督察組共受理舉報(bào)8657件,經(jīng)梳理有效舉報(bào)并合并重復(fù)舉報(bào),累計(jì)向被督察地區(qū)轉(zhuǎn)辦5462件;各被督地區(qū)完成查處1893件,其中立案處罰1479家,處罰金額6614.16萬(wàn)元;立案?jìng)刹?13件,拘留112人;約談1100人,問(wèn)責(zé)687人,解決了一批群眾身邊的環(huán)境問(wèn)題。
不少小規(guī)模涂料企業(yè)正式這次環(huán)保行動(dòng)的對(duì)象之一。無(wú)疑,那些產(chǎn)能落后,品質(zhì)低劣的涂料企業(yè)成為第一批淘汰的對(duì)象。
第三,政府啟動(dòng)了最嚴(yán)厲的房地產(chǎn)調(diào)控政策。涂料行業(yè)作為房地產(chǎn)的依附產(chǎn)業(yè),自然深受影響。2016是房地產(chǎn)“去庫(kù)存與控房?jī)r(jià)”并重的一年。但過(guò)度的刺激也帶來(lái)意想不到的負(fù)效應(yīng):一線(xiàn)和部分二線(xiàn)城市房?jī)r(jià)的暴漲,三四線(xiàn)城市市場(chǎng)低迷依舊。為抑制部分城市房?jī)r(jià)的暴漲和市場(chǎng)的混亂,多地政府不得不火速重啟限購(gòu)限貸之策。
如果說(shuō)材料上漲或者房地產(chǎn)政策調(diào)控,對(duì)涂料企業(yè)的影響還是可控的。
但是環(huán)保這把“達(dá)摩克利斯之劍”是不可控的,時(shí)刻懸在涂料企業(yè)的頭頂。
涂料行業(yè)一直處于無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)階段。上萬(wàn)個(gè)企業(yè)和品牌,小的也就三五個(gè)人,不僅產(chǎn)能落后,產(chǎn)品質(zhì)量也不達(dá)標(biāo),并且污染環(huán)境,嚴(yán)重?cái)_亂涂料市場(chǎng)秩序。這次中央環(huán)境保護(hù)督察組的雷厲風(fēng)行,將一批產(chǎn)能落后的涂料企業(yè)淘汰關(guān)閉,這是好事。就算這些企業(yè)能活過(guò)2016年,也未必能挺過(guò)2017年。
中央的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的宗旨就是調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),使要素實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置,提升經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和數(shù)量。
年底,與一些涂料企業(yè)老板交流。從大多數(shù)的涂料企業(yè)老板口中得知,2016年企業(yè)狀況并不好,甚至可以說(shuō)很差。有一企業(yè)老總說(shuō),2016年的中國(guó)涂料企業(yè),至少80%的企業(yè)比上年是倒退的。市場(chǎng)冷淡,銷(xiāo)售下滑,成為眾多涂料品牌的統(tǒng)一表現(xiàn)!跋陆蛋俜种欢闶遣诲e(cuò)了,不少企業(yè)下滑超過(guò)30%,能與去年持平的企業(yè),算是高手了。增長(zhǎng)的企業(yè)應(yīng)該不會(huì)超過(guò)10%。”
事實(shí)擺在面前,不進(jìn)則退。那么,有哪些涂料企業(yè)挺不過(guò)2017年呢?
首先是環(huán)保與安全不過(guò)關(guān)的涂料企業(yè)。安全生產(chǎn)不規(guī)范,環(huán)保不達(dá)標(biāo),這是涂料企業(yè)的“死穴”。一擊必中,一中必死。
針對(duì)中央環(huán)保督察組指出的突出問(wèn)題,江蘇省決定在全省開(kāi)展“263”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),并成立了“兩減六治三提升”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由省長(zhǎng)石泰峰擔(dān)任組長(zhǎng)、5位省領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)、21個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人為成員。 針對(duì)江蘇現(xiàn)有化工生產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目低端、工藝落后、布局不合理、化工企業(yè)的落后產(chǎn)能已成為江蘇污染物排放和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患的主要來(lái)源等問(wèn)題。江蘇計(jì)劃通過(guò)“關(guān)閉一批、搬遷一批、入園一批、提升一批”4個(gè)措施,加快推進(jìn)化工行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。計(jì)劃到2020年,實(shí)現(xiàn)江蘇全省化工企業(yè)數(shù)量大幅減少,化工行業(yè)主要污染物排放總量大幅減少,化工園區(qū)內(nèi)化工企業(yè)數(shù)量占全省化工企業(yè)總數(shù)的比例提高到50%以上。
江蘇的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)可謂雷厲風(fēng)行。其他省份呢?安全生產(chǎn)是國(guó)家的底線(xiàn)。環(huán)保是國(guó)家的未來(lái)。我們不用懷疑國(guó)家的執(zhí)法能力和力度。2017年,各個(gè)省市在安全和環(huán)保方面,不會(huì)懈怠,只會(huì)更嚴(yán)。
與此同時(shí),涂料企業(yè)在環(huán)保和安全生產(chǎn)方面的成本將越來(lái)越高。廣東華潤(rùn)涂料有限公司就在今年剛剛完成投資3500萬(wàn)的VOC處理裝置。要是按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),不知道有多少涂料企業(yè)要關(guān)門(mén)。
所以,能活過(guò)2017年的涂料企業(yè),要從過(guò)去的以數(shù)量和規(guī)模制勝向以質(zhì)量和效益為核心的模式轉(zhuǎn)變。
其次是連續(xù)三年以上沒(méi)有增長(zhǎng)的涂料企業(yè)。一年不增長(zhǎng),二年不增長(zhǎng),三年還不增長(zhǎng),企業(yè)還有多少銀子在腰包。因?yàn)椴辉鲩L(zhǎng),涂料企業(yè)會(huì)相應(yīng)地減少投入,包括技術(shù)投入、人員投入、銷(xiāo)售投入、廣告投入等等。因?yàn)橥度肷伲N(xiāo)售更少,年復(fù)一年,企業(yè)如“溫水煮青蛙”般慢慢死去。
第三是沒(méi)有創(chuàng)新的涂料企業(yè)。創(chuàng)新范圍包括企業(yè)所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新、傳播創(chuàng)新、跨界創(chuàng)新等等。所有企業(yè)面對(duì)的外部環(huán)境基本類(lèi)似,只有不斷變革自己,來(lái)適應(yīng)環(huán)境的變化,就像華為說(shuō)的“打敗他的只能是他自己”。
第四是逆勢(shì)而行的涂料企業(yè)。趨勢(shì)是大勢(shì),是市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律。安全生產(chǎn)是趨勢(shì),保護(hù)環(huán)境是趨勢(shì),健康產(chǎn)品是趨勢(shì)。今天,有太多的傳統(tǒng)企業(yè)倒閉,不是老板的錢(qián)不夠多,也不是員工不夠努力,而是忽視了社會(huì)趨勢(shì)的變化。一切逆勢(shì)而行的企業(yè)必將淘汰。
涂料企業(yè)只有遵循社會(huì)和市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律,不斷完善和強(qiáng)大自身,努力創(chuàng)新, 努力實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),來(lái)應(yīng)對(duì)各種波譎云詭的變化,企業(yè)才能利于不敗之地。
2017年,你能挺過(guò)去嗎?

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