涂料企業(yè)應(yīng)客觀看待同質(zhì)化現(xiàn)象

http://www.srglobaltrade.com  時(shí)間:2015/12/31  來(lái)源:全球涂料網(wǎng)


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   所謂“同質(zhì)化”是指同一大類(lèi)中不同品牌的商品在性能、外觀甚至營(yíng)銷(xiāo)手段上相互模仿,以至逐漸趨同的現(xiàn)象,在商品同質(zhì)化基礎(chǔ)上的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為稱(chēng)為“同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)”可指某個(gè)領(lǐng)域存在大致相同的類(lèi)型、制作手段、制作流程、傳遞內(nèi)容大致相同的各類(lèi)信息的現(xiàn)象。經(jīng)過(guò)不斷的發(fā)展,涂料行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題嚴(yán)重。同質(zhì)化現(xiàn)象在很大程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
 
    涂料產(chǎn)品同質(zhì)化導(dǎo)致涂料市場(chǎng)上不同品牌的涂料產(chǎn)品在性能、外觀甚至營(yíng)銷(xiāo)手段上相互模仿抄襲,逐漸趨同。同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)使得涂料產(chǎn)品的功能層次、典型特點(diǎn)等都是同一類(lèi)型的產(chǎn)品重復(fù),內(nèi)容、品質(zhì)、技術(shù)含量、使用價(jià)值等都呈現(xiàn)一樣形式,彼此的代替性極強(qiáng)。
 
    涂料企業(yè)應(yīng)客觀看待同質(zhì)化現(xiàn)象
 
    如今,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變,以及相關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)、制度、法規(guī)的密集出臺(tái),涂料業(yè)勢(shì)必會(huì)在改革創(chuàng)新中釋放更多更大紅利。涂料企業(yè)既不能把同質(zhì)化視為洪水猛獸,視作萬(wàn)惡之源,又要客觀看待同質(zhì)化現(xiàn)象不會(huì)消除。隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇,成本、出口、環(huán)保、人力、能源等一系列困難和挑戰(zhàn)的疊加而至,而市場(chǎng)會(huì)告訴涂料業(yè)曾經(jīng)的同質(zhì)化只會(huì)維持一時(shí)。
 
    眾所周知,同質(zhì)化是涂料行業(yè)普遍存在的問(wèn)題,涂料企業(yè)想要真正在市場(chǎng)上獨(dú)樹(shù)旗幟,就必然不能陷入其中。但如果不想法醫(yī)治,就得把同質(zhì)化轉(zhuǎn)換成可利用的優(yōu)勢(shì)資源,否則,后果可想而知。
 
    同質(zhì)化背后所隱藏的深層面現(xiàn)象
 
    (一)行業(yè)整體設(shè)計(jì)能力不足、創(chuàng)新乏力
 
    同質(zhì)化在涂料業(yè)的泛濫,一是暴露出行業(yè)整體設(shè)計(jì)能力不足、創(chuàng)新乏力是最根本問(wèn)題。因?yàn)橥|(zhì)化的多快好省,所以抄襲、克隆一度成為行業(yè)的創(chuàng)新主脈、設(shè)計(jì)主流。多年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),尤其與國(guó)際品牌的短兵相撞,讓我們深刻認(rèn)識(shí)到了這種差距,以及由此帶來(lái)的隱患。
 
    (二)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度不夠
 
    二是暴露出自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度存在明顯差距,不管是維權(quán)成本高,還是侵權(quán)費(fèi)用低,國(guó)內(nèi)涂料業(yè)巨大產(chǎn)能規(guī)模背后,有同質(zhì)化的助推,更由此引發(fā)同質(zhì)化的產(chǎn)能擴(kuò)張狂潮,讓涂料業(yè)一路馳騁在規(guī)模擴(kuò)張的大道上,卻不知已經(jīng)步入產(chǎn)能過(guò)剩的漩渦,卻仍如溫水之蛙般逍遙。
 
    涂料產(chǎn)品同質(zhì)化的危害
 
    涂料產(chǎn)品的同質(zhì)化加劇了市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)
 
    涂料行業(yè)產(chǎn)品概念同質(zhì)化加劇了市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng),但是涂料企業(yè)在盲目仿制的同時(shí),忘記了任何產(chǎn)品概念的實(shí)現(xiàn)都需要相應(yīng)的技術(shù)做支持。涂料企業(yè)一心抄襲產(chǎn)品概念,忽視了與企業(yè)產(chǎn)品核心技術(shù)和資源優(yōu)勢(shì)的結(jié)合,最終造成涂料仿制品僅僅停留在概念層面,無(wú)法將其具體化、有形化,最終使得涂料產(chǎn)品淪為品牌策略的空殼。
 
    同質(zhì)化將會(huì)成擊垮行業(yè)發(fā)展的罪魁禍?zhǔn)?br />  
    國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)外強(qiáng)中干,而面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“狂風(fēng)暴雨”,涂料企業(yè)根本經(jīng)受不住,卻又無(wú)可奈何,唯有在同質(zhì)化的道路上越走越遠(yuǎn)。長(zhǎng)此以往,涂料企業(yè)必將不堪重負(fù),只是不知那“最后一根稻草”何時(shí)出現(xiàn)。除此之外,整個(gè)涂料行業(yè)也將陷入發(fā)展困境,同質(zhì)化遲早會(huì)演變?yōu)閾艨逍袠I(yè)整體發(fā)展的“罪魁禍?zhǔn)住薄?br />  
    涂料產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重逐漸趨向老化涂企需加強(qiáng)創(chuàng)新精神
 
    涂料產(chǎn)品老化則是涂料行業(yè)內(nèi)遇到的最常見(jiàn)的問(wèn)題,涂料企業(yè)對(duì)于涂料產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研究大多跟風(fēng)大牌原創(chuàng),或者固執(zhí)己見(jiàn),忽視市場(chǎng)潮流,堅(jiān)持自己的產(chǎn)品路線(xiàn)。涂料行業(yè)內(nèi)亟需一批有遠(yuǎn)見(jiàn),善于創(chuàng)新開(kāi)發(fā)的涂料設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),這些涂料企業(yè)不僅能在產(chǎn)品技術(shù)、原材料等方面不斷創(chuàng)新,在風(fēng)格上也能體現(xiàn)自己的獨(dú)特性,創(chuàng)建專(zhuān)屬于自己的品牌。
 
    面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、增長(zhǎng)減緩、品牌轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn),各大涂料企業(yè)還是倍感生存壓力,面臨著新的市場(chǎng)變化,涂料企業(yè)亦需以變革之勢(shì)去應(yīng)對(duì),因此涂料企業(yè)要加強(qiáng)創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是涂料企業(yè)生存的重要養(yǎng)分,是企業(yè)的立足之本。涂料行業(yè)從起步到發(fā)展到壯大再到成熟,隨著涂料市場(chǎng)的不斷完善,涂料企業(yè)的資金優(yōu)勢(shì)越來(lái)越不明顯。當(dāng)涂料市場(chǎng)趨于飽和時(shí),涂料企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要依據(jù)產(chǎn)品的創(chuàng)新。
 
    針對(duì)同質(zhì)化嚴(yán)重的涂料市場(chǎng),不僅要治標(biāo),更要治本。我國(guó)依據(jù)特殊的國(guó)情,實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度,受“看得見(jiàn)的手”和“看不見(jiàn)的手”共同管理,市場(chǎng)主導(dǎo),政府調(diào)控。同質(zhì)化問(wèn)題日益嚴(yán)峻,政府應(yīng)積極發(fā)揮引導(dǎo)作用,強(qiáng)化集群理念,建立多元化投融資體系,科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,打造區(qū)域特色,充分發(fā)揮品牌效益。涂料企業(yè)自身也不能坐以待斃,應(yīng)側(cè)重創(chuàng)新,加大產(chǎn)品研發(fā)力度,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)手段的特色打造,建立良好的客戶(hù)關(guān)系。

    實(shí)際上,可以預(yù)見(jiàn)的是未來(lái)涂料行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)愈加激烈,必然會(huì)有更多的品牌涌入市場(chǎng),而涂料市場(chǎng)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)肯定也會(huì)呈現(xiàn)白熱化狀態(tài),但是涂料企業(yè)如果想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,就必須不斷加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè),以創(chuàng)新突破同質(zhì)化“桎梏”。(來(lái)源:全球涂料網(wǎng))(更多資訊請(qǐng)登錄:全球涂料網(wǎng) http://www.srglobaltrade.com/


 


 

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