涂料市場觀察：“僵尸”企業(yè)該何去何從？

    全球涂料網訊：

    何為“僵尸”企業(yè)，無外乎就是擁有一個外殼，沒有靈魂，沒有思想，涂料行業(yè)里的這種企業(yè)已經數不勝數了，而且涂料行業(yè)的“食物鏈”早已惡性循環(huán)，改變這種現狀目前還沒有任何舉措，嚴重影響經濟的可持續(xù)性發(fā)展。

    從宏觀經濟的角度分析，當前的涂料行業(yè)低端產能過剩、市場持續(xù)萎縮、環(huán)保壓力較大，涂料行業(yè)的前景很難預測。國務院例行吹風會上，國務院國資委再次將焦點對準了僵尸企業(yè)。國家以往的做法都是政策上采用激勵政策以拉動內需的模式，然而通貨膨脹的時代，經濟不景氣，這種做法只能被載入史冊了。

    今年以來，國企利潤持續(xù)下滑。今年前10個月，國有企業(yè)利潤總額同比下降9.8%，其中，央企下滑幅度為11.3%。

    值得注意的是，根據財政部公布的國有企業(yè)資產和負債總額計算發(fā)現，央企的負債率是68%，地方國企的負債率為65%。與2007年國企負債率58.3%、央企負債率56%相比，今年國企負債已高出10來個百分點。

    盡管央行已多次降準降息，但業(yè)內專家表示，國有企業(yè)負債上升，也會導致財務費用不降反升。財政部數據也印證了這一判斷，前10個月，國有企業(yè)財務費用增長了9.5%，其中，中央企業(yè)增長了9.4%，地方國企增長了9.7%。

    國家政策頒布三年內企業(yè)持續(xù)虧損就淘汰一批落后企業(yè)，為此不少企業(yè)力挽狂瀾，企業(yè)員工紛紛獻計�？上攵�知，大企業(yè)并購小企業(yè)的現象頻繁出現，這種方法無論是對于行業(yè)，還是國家來說無疑是有利的。大企業(yè)所占市場份額會在這個行業(yè)的比重增大，市場競爭壓力較大，各種各樣的創(chuàng)新技術都會浮出水面，從而帶動整個行業(yè)的發(fā)展。但是中國的市場經濟下，兼并重組具有一定的風險。企業(yè)并購一定程度上可以降低企業(yè)的負債率，這種過渡性措施效果還不錯。一家去年還虧損的企業(yè)，在被一家優(yōu)質企業(yè)租賃后，今年業(yè)績增長了30%以上。企業(yè)的生存環(huán)境得到一定的好轉，那么國家的財務費就會降低，降準降息的頻率也會隨之降低。

    僵尸企業(yè)想要重新煥發(fā)活力，需要的就是機遇，涂料行業(yè)的產能過剩太大，不能輕言淘汰，更不能刮“清退風”，這樣會造成大量失業(yè)，失業(yè)率增大，正確的做法是重組整合一批，提升一批，淘汰一批。在此過程中，關鍵是要合理甄別，把虧損企業(yè)合理分類。那么涂企應該進行自我反省，改變自身狀態(tài)。整合資源，增加產品附加值，開拓產品銷售渠道，資金回收后進行企業(yè)轉型，也可以尋找投資者，改變企業(yè)的狀態(tài)，企業(yè)應招募一些懂得電子設備的工作人員，為企業(yè)注入新的活力。

    對于虧損的企業(yè)國家提出“四個一批”治虧損即：

    一是加強管理提升一批，拓展營利空間;

    二是通過技術改造提升一批，推動產業(yè)的轉型來使得它能夠走入正常的發(fā)展軌道;

    三是通過兼并重組一批，通過與其他企業(yè)合作重組、協同，形成新的活力;

    四是對于扭虧無望的企業(yè)，要關閉退出。

    但是企業(yè)的長期發(fā)展不能僅僅依賴于國家政策的激勵，以國家政策激勵拉動內需促進經濟、企業(yè)的發(fā)展并不是長久之計，簡單來說，企業(yè)和國家是一體的，企業(yè)不能成為國家經濟發(fā)展的“拖油瓶”。自主創(chuàng)新是企業(yè)的理念，也是一個企業(yè)的靈魂所在。（來源：全球涂料網）（更多資訊請登錄：全球涂料網 http://www.srglobaltrade.com/）