單體行業(yè)走向規(guī)模化(四)
單體行業(yè)走向規(guī);ㄋ模
首先,我們來找出這個(gè)項(xiàng)目的失敗原因,因?yàn)橹挥腥绱,才能?duì)后來者有警示和教育作用,方能在今天的逐鹿中明其根本,成其大業(yè)。
1. 技術(shù)來源不可靠。
(1) 美國文氏公司提供的資料不完整(在此不能展開,涉及多方利益)。
(2) 晨光硅中心研發(fā)的項(xiàng)目缺少中試階段,直接由實(shí)驗(yàn)室或小試數(shù)據(jù)放大到工業(yè)裝置,缺少工程放大的基礎(chǔ)。
(3) 設(shè)計(jì)院沒有具備該類型工藝裝置的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),在總體方案、基礎(chǔ)布局、選材、流程確定等方面錯(cuò)誤和缺點(diǎn)較多。
2. 國內(nèi)設(shè)備及材料不能滿足工藝需要,在一定程度上制約了該項(xiàng)目及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,工藝技術(shù)和設(shè)備材料問題混成一團(tuán),難以判斷,也是造成項(xiàng)目失敗的重要原因。
3. 人員培訓(xùn)不到位,在整個(gè)試車期間只有少數(shù)工程技術(shù)人員對(duì)裝置理解達(dá)到一定水平,操作人員在試車期間磨練,錯(cuò)誤在所難免,在一定程度上制約了總體設(shè)想的實(shí)施和工藝數(shù)據(jù)的確認(rèn)。
4. 三家合作單位互相推諉,不能精誠合作,也是造成本項(xiàng)目失敗的根本原因。因而,在1993年以后,在設(shè)計(jì)院和研究院都不參與的條件下,星火基本上是自主對(duì)裝置進(jìn)行改造和試車,并在此期間鍛煉了技術(shù)隊(duì)伍,形成了初步的有機(jī)硅工藝和裝備理論基礎(chǔ)。
5. 資金緊缺,很多設(shè)想和改進(jìn)意見,因?yàn)橘Y金得不到落實(shí)而放棄,從根本上制約了項(xiàng)目的改進(jìn)和提高。
6. 體制制約(當(dāng)時(shí)的人和企業(yè)都未擺脫計(jì)劃體制的羈絆)。
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