守是守不住的

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      當(dāng)前經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)，石化行業(yè)中不少傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行壓力下，尤其是面對(duì)國(guó)家化解過(guò)剩產(chǎn)能、治理大氣污染等硬任務(wù)，突出表現(xiàn)為產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力減弱，經(jīng)營(yíng)困難。如何激發(fā)這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新活力?筆者認(rèn)為，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“減強(qiáng)提升”，必須要有強(qiáng)烈的改革創(chuàng)新意識(shí)。
　　在過(guò)剩產(chǎn)能日益嚴(yán)重和國(guó)家日益嚴(yán)格的環(huán)保政策倒逼下，再以老思維固守傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是守不住的。傳統(tǒng)化企要生存發(fā)展，只有正視本企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)能落后的現(xiàn)狀，認(rèn)真分析產(chǎn)生的原因以及企業(yè)依然存在的優(yōu)勢(shì)，以壯士斷腕的決心和毅力，主動(dòng)出擊，改革創(chuàng)新，切實(shí)從壓減、淘汰上做足“減法”，從調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)上做足“乘法”，才能有效推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
　　但是，僅有改革創(chuàng)新的強(qiáng)烈意識(shí)和熱情還不夠，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)能否真正實(shí)現(xiàn)“減強(qiáng)提升”，更重要的是改革創(chuàng)新的行動(dòng)。石化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中，每個(gè)企業(yè)的具體情況是不一樣的，改革創(chuàng)新的重點(diǎn)也不一樣。
　　在“減法”上，產(chǎn)能過(guò)剩的企業(yè)，要壓減、關(guān)停并轉(zhuǎn)，把產(chǎn)品品種做精，提升產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)有中生新，提高市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)做得更精更強(qiáng);高耗能、高污染的企業(yè)，要瞄準(zhǔn)同行業(yè)、同類(lèi)型的高端企業(yè)，著力研究開(kāi)辟新的門(mén)路，從企業(yè)管理、生產(chǎn)、技術(shù)改造等各個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)展對(duì)標(biāo)，努力做到消耗最低、排放最少，使落后企業(yè)邁向先進(jìn)企業(yè)行列，提升企業(yè)生存空間。
　　在“乘法”上，改革創(chuàng)新的重點(diǎn)是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，貼近市場(chǎng)需求，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快關(guān)鍵核心技術(shù)和新產(chǎn)品的研發(fā)應(yīng)用，并可以嘗試通過(guò)企業(yè)并購(gòu)、上市、推進(jìn)混合所有制等改革創(chuàng)新的具體舉措，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)企業(yè)上檔次上水平，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中形成創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)乘法效應(yīng)，從而為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展增添新的動(dòng)力和活力。
　　總之，面對(duì)新常態(tài)下的新形勢(shì)和新任務(wù)，傳統(tǒng)化企以舊思維墨守成規(guī)是不可取的，改革已是迫在眉睫。（來(lái)源：全球涂料網(wǎng)）（更多資訊請(qǐng)登錄：全球涂料網(wǎng) http://www.srglobaltrade.com/）