孟慶曦：新安化工“年輕干將”

新安化工“年輕干將”孟慶曦 

 
　　從不斷創(chuàng)新的車間工藝員，到兢兢業(yè)業(yè)的項目工藝主管，再到認真負責的車間主任。孟慶曦，一個青澀小伙子，在浙江新安化工集團股份有限公司這個大家庭中茁壯成長。

　　孟慶曦，2003年8月大學畢業(yè)后進入新安化工集團。參加工作之初，就以刻苦鉆研、勤奮上進的精神贏得了領導和同事的贊賞。2007年10月，孟慶曦走馬上任，擔任有機硅廠二車間主任。當時的二車間，由于生產技術存在一定的缺陷，致使本來就處于全廠技術薄弱環(huán)節(jié)的車間裝置得不到系統(tǒng)的管理和提升，反而逐步陷入了忙于“救火”的惡性循環(huán)，車間士氣低落。

　　朋友們擔心他沒有車間管理經驗，能否勝任車間主任時，孟慶曦說出了心里話：“我雖然能力有限，但既然領導看得起我，我就會盡力。”

　　走馬上任后，孟慶曦注重車間的系統(tǒng)技術提升的同時，正視經驗欠缺的現(xiàn)實，幾乎天天深入班組，在一線學習生產操作要領，充分尊重并吸收來自一線員工的建議，加強技術攻關，很快在車間掀起了一股依托合理化建議小改小革的熱潮。先后解決了一批棘手問題，使生產逐步趨于穩(wěn)定，管理人員精力得到有效釋放。二車間的各項工作邁上了新臺階。

　　在員工心中，孟慶曦是個技術過硬、為人隨和的車間主任。孟慶曦說，“你尊重員工，員工會更加尊重你”。平時，經�？梢钥匆娝�與工人一起干活，手把手指導技術要領。他還根據(jù)工作實際和車間特點，實施系統(tǒng)化操作，讓職工輪崗學習，爭當多面手。經過1年多的努力，車間初步建立起了一支理論基礎過硬、實踐經驗豐富、職能分工明確、工作激情飽滿的骨干隊伍。他深知，一個車間隊伍的好壞關鍵在領頭人。在歷次搶修和檢修中，哪里工作最苦，哪里工作最累，哪里就有他的身影。

　　2008年有機硅廠著手實施生產技改項目，孟慶曦擔任項目組副組長。項目建設期間，孟慶曦帶領技術團隊，提出多項改進措施，堅持技術上高水平，工程上高標準，為新項目順利實施和成功運行提供了技術支撐。

　　一年中秋假期，車間裝置壓力不穩(wěn)，影響產品質量，孟慶曦急忙趕回企業(yè)，經過一晝夜的攻關，終于找到問題根源。面對同事的祝賀，他說，這離不開公司的栽培，站在新安化工這個巨人的肩上，我才取得了這些成績。

　　近年來，有機硅廠二車間裝置異常停車明顯減少，產品質量明顯提高，持續(xù)完善的車間管理制度及工藝紀律的嚴格執(zhí)行，更使得原料消耗、能耗均有較大幅度的下降，達到了歷史最好水平。

　　2010年，孟慶曦被杭州市人民政府授予“杭州市勞動模范”稱號。面對榮譽，孟慶曦心中的喜悅自然不用說，但更多的是坦然。他說：“愛崗敬業(yè)不是口號，而要踏踏實實地落實在行動上，只有我們每個人做到了，公司才能興旺發(fā)達。”