涂料企業(yè)電子商務(wù)化是必然趨勢(shì)
涂料企業(yè)電子商務(wù)化是必然趨勢(shì)
【全球涂料網(wǎng)資訊中心】
“21世紀(jì)要么電子商務(wù),要么無商可務(wù)。”
——比爾.蓋茨
如今,隨著國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的普及率日漸飆升,網(wǎng)民占全國(guó)總?cè)丝诘谋壤苍絹碓酱。人們開始習(xí)慣通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行購物、交易和支付。中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)電子商務(wù)的時(shí)代。電子商務(wù)的高效率和低成本無疑受到消費(fèi)終端的喜愛,而每年建立網(wǎng)站來打造涂料品牌或開拓營(yíng)銷渠道的企業(yè)也成倍增長(zhǎng),幾乎可以推測(cè),到現(xiàn)在還沒有樹立電商運(yùn)營(yíng)意識(shí)的企業(yè)必將歸入未來被淘汰的企業(yè)之列。
2012年,眾多國(guó)際媒體對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)模式的發(fā)展作出預(yù)測(cè),他們達(dá)成的一致共識(shí)是:未來10年,是傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)化的10年。
就傳統(tǒng)涂料行業(yè)來說,實(shí)現(xiàn)企業(yè)電子商務(wù)化是一次突破困局、成功轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略。進(jìn)入2013年的涂料行業(yè),正面臨涂料原材料價(jià)格持續(xù)上漲、企業(yè)人力成本的不斷增加、國(guó)際涂料巨頭在質(zhì)量和價(jià)格的雙重?cái)D壓。國(guó)內(nèi)每天都有新的涂料廠家誕生和倒閉。做涂料,已非二十年前的國(guó)內(nèi)環(huán)境可比,現(xiàn)在,用“掙扎”來形容處于劣勢(shì)的中小涂料企業(yè)毫不為過。電子商務(wù)化可以作為企業(yè)新的營(yíng)銷“橋頭堡”,從而實(shí)現(xiàn)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
網(wǎng)絡(luò)銷售產(chǎn)品可以打破時(shí)間和空間的限制,有效降低企業(yè)的營(yíng)銷成本和交易成本。在電子商務(wù)模式下,涂料企業(yè)可以很方便的建立全球性的網(wǎng)絡(luò)推廣渠道。這種渠道沒有中間商、批發(fā)和零售商,涂料廠家可以直接和消費(fèi)終端進(jìn)行溝通。這無疑減少了物流流通環(huán)節(jié),降低了流通費(fèi)用,又可即時(shí)針對(duì)市場(chǎng)第一線的反應(yīng)作出產(chǎn)品更新等決策。并有利于縮減涂料廠家產(chǎn)品庫存。
涂料企業(yè)電子商務(wù)化是以消費(fèi)者需求為核心的營(yíng)銷模式。有別于傳統(tǒng)模式,電子商務(wù)模式下涂料企業(yè)需要時(shí)刻以消費(fèi)終端的需求為生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的核心。通過網(wǎng)絡(luò)與消費(fèi)者建立溝通平臺(tái),第一時(shí)間了解到消費(fèi)者的個(gè)性化需求,能有的放矢的生產(chǎn)和銷售。同時(shí),又是根據(jù)消費(fèi)者的需求來進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計(jì)。而能在消費(fèi)者中贏得良好口碑的涂料企業(yè),將以較之傳統(tǒng)模式下的傳播速度數(shù)百萬倍的網(wǎng)絡(luò)速度傳播開去。電子商務(wù)化已經(jīng)讓許多中小涂料企業(yè)嘗到甜頭,他們迅速在消費(fèi)者中建立了品牌和渠道。
電子商務(wù)化的涂料企業(yè)應(yīng)注重細(xì)分領(lǐng)域的耕作。電商在本質(zhì)上依舊是商品的交易市場(chǎng)。電子商務(wù)也會(huì)經(jīng)歷從粗獷式經(jīng)營(yíng)到精細(xì)化運(yùn)作的過程。未來的電商比拼的是企業(yè)品牌、人力優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新技術(shù)、渠道掌控力等一系列的博弈之戰(zhàn)。對(duì)于中小涂料企業(yè)來講,最終要比拼的是誰的細(xì)分領(lǐng)域做的透,做的深。
在傳統(tǒng)涂料行業(yè)趨于飽和的今天,電子商務(wù)無疑為中小涂料企業(yè)“逆襲”提供了最好的選擇。電子商務(wù)作為全球化的新型交易模式,將所有的生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)和消費(fèi)終端甚至政府都帶入一個(gè)網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化生存的新天地。依托于互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式的來說是顛覆性的。是否能夠意識(shí)到這場(chǎng)電商革命所帶來的深度變化,還有針對(duì)這種變化所作出的反應(yīng)速度和行動(dòng)力度,將最終決定企業(yè)在這場(chǎng)革命中的成與敗。(來源:全球涂料網(wǎng))
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