廣西科隆營(yíng)銷總監(jiān)劉嘉偉：堅(jiān)守創(chuàng)新精神 奮力向卓越挺進(jìn)

全球涂料網(wǎng)訊：

2020第二十五屆中國(guó)國(guó)際涂料展在廣州中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì)展館如期開幕。本次展會(huì)共分為「粉末涂料」、「UV/EB 固化技術(shù)及產(chǎn)品」、「國(guó)際設(shè)備、儀器及服務(wù)」、 「中國(guó)設(shè)備、儀器及服務(wù)」和「中國(guó)+國(guó)際原材料」5大專題展區(qū)，在超過65000㎡的展出面積集中展現(xiàn)，共吸引來自21個(gè)國(guó)家/地區(qū)超過870家參展商共聚盛會(huì)。作為涂料行業(yè)一年一度的年度盛會(huì)，中國(guó)國(guó)際涂料既是一次年終總結(jié)，也是一次面向未來的溝通與交流，為涂料行業(yè)的發(fā)展提供了前進(jìn)方向和重要參考。

科隆成立于1997年，是一家集礦山開采、超細(xì)粉體加工及新材料研發(fā)為一體的民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)，是我國(guó)重質(zhì)碳酸鈣骨干生產(chǎn)企業(yè)。截至目前，科隆擁有1座大型碳酸鈣原料礦山，探明儲(chǔ)量超2000萬噸以上。工廠占地330畝，擁有集中式原料破碎站、萬噸級(jí)均化站、球磨、立磨、環(huán)輥磨及連續(xù)式表面處理設(shè)備等70多條生產(chǎn)線，專業(yè)生產(chǎn)各種規(guī)格重質(zhì)碳酸鈣產(chǎn)品，年產(chǎn)能達(dá)200萬噸以上。其產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于人造石、橡膠、塑料、造紙、涂料、油墨、建材及日用化工等行業(yè)。

科隆24年 創(chuàng)新成就卓越

中國(guó)國(guó)際涂料展科隆展位

科隆一直以來是粉體領(lǐng)域的創(chuàng)新表率，多年來堅(jiān)持把資源產(chǎn)品賦予更多的科技元素，從而讓產(chǎn)品更具價(jià)值，也為產(chǎn)業(yè)的下游提供更多的科技附加值。本次展會(huì)中科隆粉體針對(duì)涂料的不同品類，重點(diǎn)推出了相關(guān)的系列旗艦產(chǎn)品，其中既有傳統(tǒng)產(chǎn)品的迭代升級(jí)，也有新產(chǎn)品的展會(huì)首秀，包括應(yīng)用于建筑水性涂料的九系列產(chǎn)品、應(yīng)用于油性涂料的KT系列產(chǎn)品、應(yīng)用于地坪涂料的KL系列產(chǎn)品、應(yīng)用于防腐涂料的905系列產(chǎn)品等，充分滿足客戶的多維度需求。

科隆產(chǎn)品的卓越實(shí)力，成功吸引眾多客戶前來展館淺談合作。經(jīng)過多年的行業(yè)深耕，科隆在市場(chǎng)中取得了不俗的成績(jī)，同時(shí)在創(chuàng)新方面的行動(dòng)力更是走在行業(yè)前列，助力科隆粉體在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，先后同眾多行業(yè)頭部客戶，包括立邦、嘉寶莉、三棵樹、華潤(rùn)、金剛化工等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)，建立了良好的供應(yīng)關(guān)系，并在市場(chǎng)中呈現(xiàn)高速且穩(wěn)步的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

科隆營(yíng)銷總監(jiān)劉總也重點(diǎn)解讀了為什么科隆能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力屢獲優(yōu)質(zhì)客戶青睞的重要因素：一、堅(jiān)守創(chuàng)新不動(dòng)搖�？坡∈且患铱萍紕�(chuàng)新型企業(yè)，持續(xù)不斷的在技術(shù)和產(chǎn)品方面推進(jìn)創(chuàng)新。為此，科隆投入了大量的人力、物力、財(cái)力等資源，同時(shí)招募了眾多相關(guān)人才，涉及基礎(chǔ)理論和研發(fā)應(yīng)用等多個(gè)方面，多年的儲(chǔ)備促使科隆形成成了強(qiáng)大的科研實(shí)力；二、以客戶需求為導(dǎo)向�？坡⊙邪l(fā)的產(chǎn)品是以客戶的需求為出發(fā)點(diǎn)，去進(jìn)行定制化的研發(fā)，充滿市場(chǎng)和客戶的多樣化需求。這樣的發(fā)展思路，不僅促使科隆產(chǎn)品更具開創(chuàng)性，同時(shí)差異化的產(chǎn)品也有效的避免了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，為科隆快速占領(lǐng)市場(chǎng)，收獲客戶肯定，提供了重要的基礎(chǔ)。

對(duì)此劉總表示：創(chuàng)新能力對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展而言非常重要。對(duì)此科隆始終堅(jiān)守創(chuàng)新的發(fā)展路徑，在提升自身產(chǎn)品科技實(shí)力的同時(shí)，以滿足客戶需求為導(dǎo)向，推行差異化發(fā)展思路，打破了不同的涂料產(chǎn)品采用通用型粉體產(chǎn)品的模式，研發(fā)更具針對(duì)性的定制化產(chǎn)品，去滿足市場(chǎng)的需求。多年來，科隆產(chǎn)品獨(dú)到的技術(shù)，深入性解決問題的能力，深受客戶的信賴，也助力科隆在市場(chǎng)拓展中突飛猛進(jìn)。

廣西賀州市科隆粉體有限公司營(yíng)銷總監(jiān)劉嘉偉

科隆對(duì)創(chuàng)新的堅(jiān)持除了在產(chǎn)品上之外，還積極探索生產(chǎn)工藝的提升，從而有效的提升企業(yè)生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)自身產(chǎn)業(yè)的綠色化發(fā)展。在生產(chǎn)上科隆采用了集超細(xì)粉碎和精細(xì)分級(jí)于一體的先進(jìn)工藝，具有設(shè)備粉碎充分，產(chǎn)品無粗顆粒、粒度分布合理及良好的分散性等特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了全封閉、無粉塵的自動(dòng)化控制，減少了中間污染環(huán)節(jié)，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，有效地改善了環(huán)境。

多年的發(fā)展歷程中，科隆雖手握資源，但是不忘創(chuàng)新思維和綠色、可持續(xù)性的發(fā)展策略，無論是在產(chǎn)品的創(chuàng)新上，還是在工藝、技術(shù)領(lǐng)域的升級(jí)探索上，24年的持之以恒讓科隆取得了行業(yè)矚目的成績(jī)，并逐步成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)粉體行業(yè)的中堅(jiān)力量。

科隆展出產(chǎn)品

疫情檢驗(yàn)下 科隆逆勢(shì)進(jìn)擊

新冠疫情作為制約全世界經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的一只黑天鵝，對(duì)于涂料行業(yè)的影響自然也不言而喻。據(jù)劉總介紹，在二、三月份的疫情爆發(fā)期，生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的限制對(duì)科隆產(chǎn)生了一定的影響。但是隨著涂料市場(chǎng)需求的回暖，科隆也逐步開工生產(chǎn)到如今的滿負(fù)荷生產(chǎn)狀態(tài)，產(chǎn)品在市場(chǎng)中供不應(yīng)求。目前訂單需要提前十五天提交，才能保證后續(xù)的有效供應(yīng)。市場(chǎng)端的供不應(yīng)求，助力科隆在疫情的考驗(yàn)下，不僅能夠全額完成今年的既定目標(biāo)，同時(shí)將超出今年的預(yù)期。

為什么在市場(chǎng)的不確定性下，科隆卻能夠高歌猛進(jìn)，劉總也重點(diǎn)分析了科隆實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)的原因：一、產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新，加強(qiáng)了科隆在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；二、科學(xué)化的管理模式。公司擁有強(qiáng)大的管理能力，助力公司形成了一個(gè)有機(jī)且高效的整體，不僅助力科隆能夠在疫情之下共克時(shí)艱，與此同時(shí)也促使科隆在疫情之后能夠高速運(yùn)轉(zhuǎn)，并確保穩(wěn)定生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品；三、強(qiáng)大的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。目前科隆在中國(guó)市場(chǎng)有25個(gè)辦事處，分布在全國(guó)各地，這些辦事處是科隆服務(wù)好客戶的橋頭堡，不僅提升了服務(wù)的質(zhì)量，同時(shí)分布的廣泛性，也提升了服務(wù)的效率。

“中國(guó)是最早擺脫疫情困擾，最快恢復(fù)生產(chǎn)，管控疫情最有效的國(guó)家。疫情的有效管控和市場(chǎng)的有序恢復(fù)以及政策的推動(dòng)和保障，促使涂料成為較快組織有效生產(chǎn)，恢復(fù)市場(chǎng)應(yīng)用的產(chǎn)品，為涂料行業(yè)的發(fā)展增添了信心�！眲⒖傉f。

面對(duì)如此的市場(chǎng)狀況，科隆在有效推進(jìn)市場(chǎng)的拓展之外，大膽的進(jìn)行了一系列的投資和擴(kuò)產(chǎn)，為未來的發(fā)展做鋪墊。據(jù)了解，2020年4月份，科隆購入160畝土地，計(jì)劃用3年時(shí)間，建設(shè)二期工程，二期工程建成后，將增加產(chǎn)能200萬噸/年，到時(shí)總產(chǎn)能將達(dá)400萬噸/年。二期工程的建成，將為科隆提供充足的供貨能力，為營(yíng)銷的高速拓展提供發(fā)展基礎(chǔ)。與此同時(shí)，在廣州、上海成立新的營(yíng)銷中心，不僅利于科隆更好地服務(wù)客戶、開拓市場(chǎng)，也將會(huì)吸納更多的人才，加大科隆在長(zhǎng)三角，珠三角的業(yè)務(wù)覆蓋范圍，提升科隆在市場(chǎng)中的占有率。

對(duì)此劉總表示：疫情之中，在大家還在猶豫的時(shí)候，科隆選擇了相信國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也相信科隆的競(jìng)爭(zhēng)力，因此在逆勢(shì)中積極進(jìn)行擴(kuò)張布局，為科隆在未來的市場(chǎng)拓展奠定了重要的基礎(chǔ)。

保持戰(zhàn)略定力 持續(xù)向優(yōu)秀者學(xué)習(xí)

2020促使國(guó)家加大了對(duì)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，環(huán)保經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、品牌經(jīng)濟(jì)成為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。在這樣的行業(yè)格局下，科隆作為一家擁有自主礦山的資源技術(shù)型企業(yè)，將在國(guó)家可持續(xù)化發(fā)展的規(guī)劃下，實(shí)現(xiàn)礦山的綠色、環(huán)保、集約化開采。在生產(chǎn)的管控過程中，轉(zhuǎn)型為數(shù)字化、自動(dòng)化，打造花園型的產(chǎn)業(yè)基地；在技術(shù)上向國(guó)際同行學(xué)習(xí)，縮短技術(shù)上的距離，參與到國(guó)際化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中；在營(yíng)銷方面，建立更多的營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)，讓服務(wù)人員更好地服務(wù)好客戶。與此同時(shí)，科隆公司投入巨資興建員工公寓，加大對(duì)人才的吸納，有了人才的基礎(chǔ)才能更好地實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，并做到以人為本，讓行業(yè)優(yōu)秀人才在科隆平臺(tái)能夠發(fā)揮價(jià)值，創(chuàng)造價(jià)值。

與此同時(shí)，科隆也將加速走向國(guó)際的步伐，無論是眼光，還是行動(dòng)力。多年來，科隆堅(jiān)持向國(guó)際先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，迅速的參與到國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)之中，助力科隆能夠生產(chǎn)出世界優(yōu)良的產(chǎn)品。同時(shí)積極探索開拓國(guó)際市場(chǎng)的機(jī)遇，目前已經(jīng)在戰(zhàn)略計(jì)劃之中。在劉總看來，未來科隆不單只是在與國(guó)內(nèi)的同行企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)將走向世界，與世界上優(yōu)秀的同行企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)橹挥心愕难酃馐鞘澜绲模�開拓市場(chǎng)的心胸是世界的，你才能做更大的市場(chǎng)。

2020關(guān)鍵詞——“創(chuàng)新”

2020年已經(jīng)接近尾聲，面對(duì)復(fù)雜多變的一年，劉總用“創(chuàng)新”作為總結(jié)。他認(rèn)為，縱觀涂料行業(yè)的發(fā)展歷程，創(chuàng)新是永恒不變的主弦律。每個(gè)企業(yè)通過創(chuàng)新積淀力量，形成實(shí)力迎接挑戰(zhàn)。創(chuàng)新不僅是一個(gè)企業(yè)保持增長(zhǎng)與進(jìn)步的動(dòng)力，也是一個(gè)企業(yè)可以充滿自信而行走長(zhǎng)遠(yuǎn)的最重要因素。創(chuàng)新，不僅將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的超越自我，也將實(shí)現(xiàn)整個(gè)行業(yè)的品質(zhì)提升。

24年的科隆，在新的市場(chǎng)機(jī)遇下正在煥發(fā)新的生機(jī)。劉總認(rèn)為：一個(gè)好的產(chǎn)品一定是服務(wù)足夠多的人，科隆的產(chǎn)品能夠滿足更多人對(duì)于美好生活的希望。未來科隆將會(huì)致力于，去滿足更多的人群，去改善他們的生活，讓他們的生活更美好，科隆將矢志不渝的朝著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。