疫情致短期影響加劇 美化工生產(chǎn)商調(diào)整經(jīng)營策略

http://www.srglobaltrade.com  時間：2020/5/18  來源：中國化工報

全球涂料網(wǎng)訊：

隨著新冠肺炎疫情發(fā)展和能源價格持續(xù)低迷，美國化工生產(chǎn)商已經(jīng)迅速改變了策略，以應(yīng)對市場前景的急劇變化。美國化企普遍預(yù)計，市場影響對企業(yè)的短期影響將很大，但生產(chǎn)商正在調(diào)整經(jīng)營和商業(yè)戰(zhàn)略，以應(yīng)對外部挑戰(zhàn)�；どa(chǎn)商已經(jīng)準(zhǔn)備好應(yīng)對疫情造成的短期需求影響，并在一季度取得了不錯的成績。


下游產(chǎn)品受影響程度不一

由于化工涵蓋產(chǎn)品眾多，在疫情之下，各種產(chǎn)品的表現(xiàn)不盡相同。陶氏化學(xué)總裁兼首席財務(wù)官霍華德·昂格萊德表示：“受疫情影響，一些產(chǎn)品的需求非常強(qiáng)勁，而另一些產(chǎn)品的需求則出現(xiàn)大幅下挫。我們的業(yè)務(wù)組合重點傾向于消費者驅(qū)動的應(yīng)用，如包裝材料、清潔材料、個人護(hù)理用品和醫(yī)療保健應(yīng)用。疫情期間，消耗品和消費品的市場需求非常強(qiáng)勁，而耐用品市場需求出現(xiàn)大幅下降，甚至出現(xiàn)需求中斷�！�

亨斯邁總裁兼首席執(zhí)行官彼得·亨斯邁也看到了終端市場不同的趨勢。亨斯邁表示：“我認(rèn)為，二季度公司的銷售量會出現(xiàn)與GDP相當(dāng)幅度的下降。但對具體產(chǎn)品來說好壞參半，車用化學(xué)品的銷售量將比GDP差得多，而建筑化學(xué)品銷售量表現(xiàn)會較好。”

PPG負(fù)責(zé)環(huán)境、健康和安全業(yè)務(wù)的副總裁馬克·坎奇拉表示：“這場危機(jī)正在多方面影響PPG的全球業(yè)務(wù)，其中一些業(yè)務(wù)將超越當(dāng)前的危機(jī)。汽車業(yè)和航空業(yè)的萎靡抑制了我們一些產(chǎn)品的需求。在PPG世界各地的許多生產(chǎn)設(shè)施中，考慮到客戶需求的顯著減少和經(jīng)濟(jì)活動的減少，我們對生產(chǎn)進(jìn)行了調(diào)整，甚至是暫時關(guān)閉。”

反之，疫情之下，PPG的一些業(yè)務(wù)活動則有所增加。坎奇拉表示：“我們的包裝涂料業(yè)務(wù)，正強(qiáng)勁增長。PPG還為醫(yī)療、電子和建筑行業(yè)提供涂料產(chǎn)品。這些行業(yè)目前需求很高。我們的抗菌和生物殺滅涂料產(chǎn)品的需求也在快速增長，我們繼續(xù)積極尋找機(jī)會捐贈這些產(chǎn)品，以幫助預(yù)防疾病�！�

快速反應(yīng)調(diào)整策略

在疫情之下，化工生產(chǎn)商們已經(jīng)迅速制定了危機(jī)應(yīng)對和連續(xù)性生產(chǎn)計劃，以維持安全運作，并加快關(guān)鍵物資的生產(chǎn)�；羧A德·昂格萊德表示：“陶氏化學(xué)的執(zhí)行委員會每天開會審查和評估目前的狀況。公司各級管理層也通過視頻會議的方式與員工進(jìn)行溝通和安排工作。我們在世界各地的絕大多數(shù)資產(chǎn)都在運轉(zhuǎn)，有一些資產(chǎn)可能會出現(xiàn)物流問題或缺乏需求，但在很大程度上，我們正在運行所有的資產(chǎn)�！�

陶氏化學(xué)正在加緊滿足緊急需求。霍華德·昂格萊德表示：“我們從來沒有生產(chǎn)過洗手液，但在大約兩周內(nèi)，我們在全球5個不同地點生產(chǎn)洗手液。陶氏化學(xué)公司當(dāng)前每月生產(chǎn)50萬到100萬瓶8盎司的洗手液。該公司正在采取措施增加與健康、衛(wèi)生和醫(yī)療應(yīng)用相關(guān)的其他用品�！�

化工生產(chǎn)商表示，供應(yīng)鏈和物流瓶頸也并非無法解決。霍華德·昂格萊德表示：“陶氏為物流和供應(yīng)鏈建立了一個作戰(zhàn)室，我們還沒有看到任何東西使操作或交付變得不可能�！�

從以往失誤中吸取經(jīng)驗

第一季度財報顯示，雖然疫情之下困難重重，但美國化企的情況并不算壞。其中，亨斯邁仍然實現(xiàn)調(diào)整后息稅前利潤1.65億美元，雖較上年有所下降，但仍然可觀，且資產(chǎn)負(fù)債表運行良好。亨斯邁應(yīng)對危機(jī)的方法值得關(guān)注。

亨斯邁表示：“應(yīng)對危機(jī)最好的方式就是做好準(zhǔn)備。當(dāng)然，沒有人能準(zhǔn)確預(yù)測危機(jī)什么時候到來，但我們良好的資產(chǎn)負(fù)債表、從2008年全球金融危機(jī)中吸取的教訓(xùn)以及經(jīng)歷過衰退的經(jīng)驗，讓我們處于比12年前更有利的地位�！�

亨斯邁表示，公司從上次危機(jī)中汲取了4個關(guān)鍵經(jīng)驗教訓(xùn)，即保持靈活性以應(yīng)對原材料價格的大幅下降、訂單簿的透明度和根據(jù)需求迅速調(diào)整生產(chǎn)、確保足夠的流動性，以及做好顛覆性影響發(fā)生的準(zhǔn)備。

在2008年的金融危機(jī)中，原油價格在2008年下半年從每桶近150美元大幅下挫至每桶32美元。同時公司關(guān)鍵原料之一的苯價格從4美元/加侖下挫到1美元/加侖。亨斯邁表示：“坦率地說，我們毫無準(zhǔn)備，因此陷入消化高價苯庫存的困境，損失了數(shù)千萬美元。目前能源價格的暴跌已經(jīng)拖累4月份苯合約價格較3月份下跌50%以上，但亨斯邁公司已經(jīng)提前做好了準(zhǔn)備，庫存已經(jīng)降至歷史最低水平�！�

亨斯邁公司也密切關(guān)注訂單簿。亨斯邁表示：“組織的龐大和員工的疏忽有時會埋沒已經(jīng)取消的訂單，但這一次我們事先積極地去了解，確保及時而準(zhǔn)確地了解訂單情況，并圍繞取消的訂單來調(diào)整生產(chǎn)�！蓖瑫r，亨斯邁公司的流動性狀況也要好得多，在2019年年底，公司大約有17億美元的現(xiàn)金和未使用的借款能力。

另一個教訓(xùn)是要適應(yīng)顛覆性趨勢。亨斯邁表示：“2008年，我們看到了一整套顛覆性趨勢，瞬間改變了市場趨勢。公司必須對本次可能的顛覆性影響做好準(zhǔn)備�！�

亨斯邁也在密切跟蹤資本支出。 所有與環(huán)境、健康或安全有關(guān)的投資都將繼續(xù)進(jìn)行，但現(xiàn)在每個項目都必須重新審視。



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